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重投前线─万峰老师
校务处 发表于 2019年05月10日 星期五 17:51
 

十年过、机会来

近日重新在教会教主日学,内容主要是崇拜礼仪、洗礼、圣餐、婚丧等等。老实说,接近十年没有在自己的堂会教主日学,一方面是自己一直被读书所烦恼,另一方面,就是教会很体谅我,给予很大的空间去外面教书。

走遍了大量神学院、教会,但却很少在自己的堂会中教书。心中有时觉得挺可惜的,但另一方面又不好意思说“让我来,让我来”。有时候,教会也怕我教的东西太深,或者来的人太少让我感觉不好受,所以因为各种原因,就没有开展过任何课程。

近日,得到教会主日学长的邀请,让我可以重投教书的时刻。我真的很喜欢分享所懂得的内容,而我也相信自己专门的崇拜学,正是教会所缺乏的。每次任教主日学,更加认识弟兄姊妹,更加了解他们面对的问题。

在崇拜学的范畴中,老师通常觉得很多事情是人人都应该懂得的,于是就跳过,直接去深入的元素;但是在学生方面,因为这个学科比较新颖,所以他们关心的,是一些很基本的元素。例如有一天,有一位同学问我,为甚么有些教会的十字架带耶稣像,有一些则是不带(在这里不告诉你,你可以期待我未来为你预备的崇拜学课程)。

站前线、接地气

这几年,我在教会主要负责一些统筹、幕后行政和政策制定的工作。时间花在后台,导致自己在教会中,真的和弟兄姊妹接触不多,所想的东西,有时候也会变为空想。一些大型教会,牧者和信徒的比例太悬殊,牧者和信徒的生活就比较难以同步,信徒也没有办法和牧者接触连系,这样我们分享的圣道,又是否能够和信徒有关?其实,我觉得每一位牧者无论多忙,都要争取站在第一线的机会,哪怕不是很多,但起码一定要有。

有一本书说,“堂会就像一家有限公司”。我记得一间日式百货公司,上至公司总裁(CEO)都要参加出纳甚至洗厕所的工作,体会基层员工的辛劳;同时,能够和顾客直接接触,使他们不致离地。我们今天的教友领袖,是否能够在年龄上、资历上、有多元的分布?同时,我们是否有足够接触第一线的机会,使我们为教会未来的铺排,不至于与实际情况脱节

在设计课程的时候,很多同工问我会不会改时间,因为这个课程的时间和部份的活动相撞了。我说,不改了,人少就人少吧;人越少,交流越深入。无论人数多少,我们都要珍惜这些相处的时间,凡两三个人奉主的名聚集,上主就在我们的中间,复兴永远都是从少数人燃点开去的

愿我们这群对信仰有根基的弟兄姊妹,不只停留在政策制订的岗位,更要将我们亲身所经历的信仰、我们所深信的上主,与弟兄姊妹分享;同时,也聆听他们的心声和需要,让整个教会建立美好的配搭,活出生命的见证。