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和前线脱节的教会领袖—课程主任万峰老师
校务处 发表于 2020年09月4日 星期五 16:14
 

和前线人员脱节

近年得到各位弟兄姊妹赏识,能够肩担更多教会核心领导的工作。但随着看的局面广阔了,需要应对更多的事情。我渐渐发现,自己和前线事奉人员脱节。虽然,我自己今天仍旧在最前线服侍,但那些服侍,都不需要很多的配合,也不需要和很多人沟通;所以,别人开始觉得我自己说的那些话,“只有神性、没有人性”。

观点与角度问题

例如说,有一位全职的音乐人,抱怨教会对义工缺乏尊重,更不用说付费聘用专业音乐人参与教会音乐,觉得很灰心丧志。我从领袖的角度来看,则觉得这位朋友太过市侩,好像将自己的音乐事奉看得高人一等,为什么只有音乐人特别缺乏尊重?他从个人的感受来抱怨,我则在宏观的角度上,认为他只看到自己的情况。

顾全大局及人和

我相信,这是领袖和下面的弟兄姊妹脱节的原因,也是两个方面在结构上的对立。当领袖看见宏观的视野目标,甚至是抽象的大概念,却没有俯就卑微的人;别人甚至舆论就会认为我们没有血性,没有同理心。但是,当我们太重视个人的感受时,要知道每个人都抗拒转变(包括我自己),容易只看到自己的小园地而忽视了大环境,我们就会不容易继续将巨轮推进。

我只能经常提醒自己,不要只看见别人眼中的刺,看不见自己眼中的梁木。我自己也是有缺欠的人,特别缺乏同理心。这样得了天时地利,却没有人和,是不能办成大事的。

慎防出现“同温层”

作为领袖,也要小心“同温层”的出现,就是历史书上皇帝旁边,总是出现阿谀奉承之徒。三人成虎的故事,到今天仍然存在。当你身边的人,总是只有同样的声音时;当你身边的人,对你所有的想法都表支持或没有其他声音时,这就是最需要警惕的时候。因为你可能只听到一面的声音,而没有机会让一些提醒的声音达到耳边。

用生命活出召命

回到最初的故事,和那位前线音乐人的结束对话是:“若那是神给我们的异象和召命,哪怕同工们没有礼貌,缺乏金钱的供应;那就是我们的禾场,应当义无反顾的去收割。”这句说话被网友批评良久,却也是我的心声,希望我自己能够用生命活出这份召命,在上主交托的禾场中,完成他交付的使命。